项目管理的总体框架，分为四个层次：
1.底层是项目管理引擎，这里面包含了基础管理、单项目全过程管理、多项目综合分析三部分内容。我们针对每个项目从启动到收尾全过程，能提供立项、计划、经费、质量、资源、沟通、风险、采购、收尾、成果等全要素管理功能；
2.基于项目管理引擎，我们会针对各单位项目管理业务流程和制度进行个性化定制，把各类项目等都纳入一个平台上进行管理。
3.各类用户通过统一的门户进行项目管理，不用来回切换系统。
4.结束后我们会和相关的系统进行一体化集成。
从产品全周期的维度来看，质量管理贯穿需求合同、设计、采购、生产、试验、交付和售后全过程。
能实现收款和付款合同从谈判、签订、履行（收款、拨付等）全过程管理。
主要是用于单位内部管理的，包括预算管理、财务报销、发票/收单/借款管理、财务统计分析等功能。
保密管理系统能把企业涉密人员、涉密设备、涉密资料、涉密会议、保密培训交流、保密检查等多方位的管起来。
并能和资产管理、财务管理、学术交流管理、人力资源管理、办公管理等系统实现关联。
安全管理系统能实现安全检查和隐患排查、危险源管理、危险作业管理、标准规范管理。
其中，安全检查与隐患排查可以结合移动终端实现记录和拍照，提高效率，方便后续数据利用。
人力资源管理系统能实现人员招聘管理、人员信息管理、年度考核、职称申报、培训管理、岗位调动、薪酬管理、考勤及加班管理等功能。
其中，职称申报和项目管理、知识产权管理、成果管理、学术交流管理等系统关联，直接从系统里选取自己相关的项目、科技报告、论文、专利、著作权和奖励等。而且能实现网上工资条，在网上就能查到自己的薪酬和福利。
办公管理系统能实现个人办公、公文、邮件、人员在位、出差休假、会务等多方位管理。
企业门户除了能发布通知、新闻之外，还能将各业务系统进行集成，各业务系统的待办任务统一推送到门户中，通过单点登录直接进入各业务系统。
